航天品質    康達制造

樹脂門廠家電話
服務熱線:19976962319
聯系我們
全國服務熱線19976962319

湖南航天康達環保樹脂門

銷售電話:19976962319

業務傳真:0731-88769021

地址:湖南省長沙市岳麓區楓林三路1068號

查看地圖
您現在的位置: 首頁 > 新聞資訊 > 行業新聞

京東的崛起——航天康達醫院門淺談

發布日期:2017-11-26 11:21:33總瀏覽:1625

       1998年,京東還只是中關村一個經營光磁生意的小柜臺,月營業額僅有幾萬元,如今則是以及成長為中國營收規模超大的互聯網企業。近20年革變與發展,航天康達醫院門今天也將給大家淺談京東是從哪幾方面來做的。

        為解決電商“最后一公里”的痛點,創立并自建B2C物流模式,經常被爭議,卻始終堅持“不掙快錢”,選擇上市不是因為“缺錢”,是為讓合作伙伴睡得著覺,為用戶和社會創造價值,由此成就讓整個華爾街一片京東紅的企業;與騰訊達成裝略合作,搶占移動互聯網時代的電商制高點。


1.用戶體驗


服務端:打造無縫的完整服務鏈條

      說到用戶體驗,很重要的一點就是服務鏈條,京東的物流速度和服務質量行業領先,精準達,211限時達,退換貨上門服務等,基本上早上10點前下單,當天都能到達。上百道流程,用戶下單到最后交易完成,一共會有34個大節點,100度具體的流程動作,可以說每一個環節都會影響到用戶體驗。


產品端:打造完美的用戶體驗

       創業初始便堅持初心,不賣假貨,因此商業模式上,一開始是主打自營模式,從幾年前的5個品類經營,一直到現在擴展全類目,京東商城的品類選擇原則是:前段有需求,后端有能力。即用戶對這個類目購買有需求,并且物流等基礎后端有能力承接,才會開拓此類目。比如2016年成立的生鮮事業部,是伴隨著第三張物流網絡:冷鏈冷凍一體化B2C網絡成立的。滿足前段優質用戶對品質生鮮到家的需求,解決后端物流的難點,才會拓展這么一個新類目。

     后來隨著業務的深入,在自營的基礎上,又開始轉向平臺模式。做出這個戰略決定是有思考的:比如服裝這個第一大電商類目是非標準化的,沒辦法做自營,又能吸引女性用戶群體;又比如:不能讓用戶買了3C,又要去別的平臺找衣服,再去別的平臺買本書,平臺切換不符合支付習慣和瀏覽習慣?;诖?,建立非標準化的商家POP開放平臺。

     前端的用戶體驗提升的辦法:拓充品類、拓充品牌,并且在京東的物流體系內進行整合,提供一站式解決方案。目前京東主要的五大事業部:消費品事業部、3C事業部、家電事業部、居家生活事業部、生鮮事業部,未來還會伴隨著需求繼續擴充。


2.經營基礎

供應鏈系統里面,現金流、物流、信息流三流之間的交換是最重要的。


物流體系

全世界的物流體系可以分為三種:B2B物流模式(倉儲-門店)、C2C物流模式(中國很多快遞公司)、B2C物流模式(倉儲-客戶);而京東采用的B2C物流體系,在過去的中國是不存在這樣的體系的。


財務體系

一家虧損的企業,現金流為正,那么不會倒閉,甚至可以扭轉頹勢;若現金流為負,那么即使盈利,也會因為資金鏈條斷裂而迅速死亡。京東屬于前者,等到2014年,京東上市了,現金流一直為正。


信息體系

京東的信息系統全部是資金碼出來的,沒有買過別人一套代碼,不論大小事:管人、管事、管物全部在信息化平臺上操作,并且可以通過系統來決定采購價和銷售商品定價。通常來說定價是財務系統做的,但是京東是通過信息系統實現,通過商品的屬性、價格、商品競爭力做出一個價格優先級,再對競品的價格進行抓取,而后綜合制定出最終的價格。



?

關于我們產品中心工程案例新聞資訊聯系我們

全國服務熱線:19976962319

地址:湖南省長沙市岳麓區楓林三路1068號

業務傳真:0731-88769021

Copyright? 2015-2018 湖南航天康達塑膠有限公司

湘ICP備09018766號 營業執照查詢 技術支持:長沙網絡公司_智企云 移動端 | 網站地圖

電話咨詢19976962319

嫖了个害羞的少妇视频